管數(shù)據(jù)+抓流程：打造精英銷售團(tuán)隊(duì)
[發(fā)布時(shí)間：2018/12/25 15:18:41] [瀏覽量：2544次]
作者：李慶南
出版社：中國鐵道出版社
所屬分類：銷售管理
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作者簡介：李慶南，廣譽(yù)恒集團(tuán)董事長、華北新微商聯(lián)盟會長、高級營銷策劃師、高：培訓(xùn)專家，擅長團(tuán)隊(duì)管理、人才快速復(fù)制系統(tǒng)打造，曾實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)月度業(yè)績?nèi)f元。目前主要研究從事酒店連鎖、餐飲連鎖、電子通訊連鎖等系統(tǒng)管理，門店數(shù)量超過100家，年?duì)I業(yè)額突破億元。
數(shù)據(jù)和流程是銷售團(tuán)隊(duì)管理中不能忽視的兩個(gè)大問題。本書主要講銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何利用好數(shù)據(jù)分析和抓好流程來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，提升銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。上篇主要講如何抓好流程的規(guī)范與管理來提升銷售團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績，輕松復(fù)制銷售精英，讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)銷售員都可以成為銷售精英；下篇主要講如何做好數(shù)據(jù)管理的分析與應(yīng)用來幫助團(tuán)隊(duì)管理者掌握團(tuán)隊(duì)的動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的弱項(xiàng)和問題，找到問題的根源，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)員工的內(nèi)動力，帶領(lǐng)整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)更高的業(yè)績。